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一例一休上路,許多產業叫苦,許多行業也「喊漲」。根據人力銀行調查,有八成二的餐飲業人資部門對一例一休不了解,六成七的企業則因此加人事成本,「輪班員工」愈多,成本增加愈多,另有4%業者調高售價,因應一例一休上路。

1111人力銀行今天邀請朝野立委與餐飲業者,舉辦「一例一休餐飲業如何因應」公聽會。人力銀行副總經理李大華說,根據調查,有七成的餐飲業,在今年這一季徵才,較去年同期多了4%;人事成本因為一例一休與季節性因素有大幅增加,平均人事成本約增加9.8%,輪班制或排班制增加較多。

他表示,因一例一休人事成本提高,飯店兼營的餐廳比一般餐廳增加更多,也因為一例一休政策,面臨人力排班困難,解決方法則是增加臨時計時人員、派遣人員或兼職人員。4%業者因人事成本增加、收入沒增加,將售價提高,內需型產業、規模大的產業較能自行吸,中小型企業多半漲價因應,調漲比例較高。

行政院發言人徐國勇昨天表示,消保處訪查民生餐飲業者,八成以上業者沒漲價,漲價者主因是物價上漲,目前已漲價有12家,只有一家表示與一例一休新制有關,因勞基法修法非漲價主要因素。

上午參與公聽會的國民黨立委李彥秀說,行政院要這樣查不如不查,只要不是因為一例一休所造成,漲價就有道理,物價上漲難道不是政府應該管控的嗎,政院這是踢皮球的態度。她強調,一例一休對於各產業衝擊,勞動部給業者的適應期宣導期都不夠,勞基法一法管百業,實施前政府就應該與各產業溝通,這是造成一例一休業者、臺東縣鹿野鄉SM道具勞工、消費者三輸的原因。

(中央社記者盧太城台東縣4日電)台東成功鎮「新港瑰寶」、88歲文史工作者王河盛,台東美學館將他從「老癡呆變活字典」的故事出書,記錄文史工作的甘苦談。

文化部國立台東生活美學館首度為地方文史工作者出版個人專集,「新港瑰寶-王河盛的文史歲月」今天在成功故事館舉辦新書發表會,王河盛細說一生從事文史工作的甘苦談,展現人人身上都是一個時代的精彩生命故事。

編者、同時也是台東知名的文史工作者趙川明表示,從事鄉土文史研究是非常辛苦而寂寞的工作,研究成果即使為學者重視、引用,文史工作者也常享受不到應有的光芒。

文史工作者常不被認為是文學家或歷史學者,政府機構甚少為文史工者出版個人專集,王河盛的專集出版,在台東是首例,不僅是對文史工作者的肯定與鼓勵,更可推廣地方文史,讓更多人了解地方事。

王河盛自6歲隨家人自基隆移居台東新港,自1935年起,便開始與台東成功這塊土地結下了不解之緣。自1944年至1994年,在長達半世紀、跨越日本治理及國民政府來台兩個時代的公職生涯中,累積了豐富的基層公務經驗。

戰後在重建阿美族族譜戶籍資料的過程中,具備日語能力並熟悉地方民情的王河盛,不僅在探訪時建立起與當地阿美族人的深厚情誼,也開啟他對地方文史書寫傳承的關懷熱情,日後成功鎮「阿美通」的名稱便因緣於此。

憑著對家鄉的熱愛、對人文的關懷,他花4年時間,在民國93年初完成一套六部的「成功鎮志」,當時他75歲,被譽為「老癡呆變活字典」。

美學館表示,王河盛本身就是一個時代故事,也正用他生命說故事與寫故事,美學館希望透過「文史歲月」的出版,用王河盛的經歷與著述,激起更多人心中一同來續寫東台灣歷史的熱情。1051204

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